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2 堅持戰斗力標準是改革核心
軍事專家趙小卓、張軍社表示，軍委機關調整組建任務基本完成，這包養網是我軍領導指揮體制改革取得的一個突破性進展，是全面實施改革強軍戰略的一個標志性成果。
軍委機關改革從提出到基本完成耗時短
“從習主席發甜心寶貝包養網出改革強軍的號令，到軍委機關的調整組建任務基本完成，在如此短的時間內能完成這樣重大的任務，首先反映出我們的軍隊是一支堅決聽黨指揮的軍隊，軍委機關的每一名軍人都是堅決聽黨指揮的軍人。”軍事專家趙小卓包養認為，回顧我軍的發展歷程，不難發現，我軍從小到大，由弱到強，從勝利走向勝利，聽黨指揮、服從命令是勝利的關鍵。
“當面臨改革大考的時候，包養合約他包養網們同樣是以聽黨指揮為最高使命，始終堅持以個人利益服從集體利益、以部門利益服從全軍利益，全身心地積極投身改革、支持改革、擁護改革，確保了改革的順利實施。”軍事專家張軍社說。
必須徹底摒棄官僚主義、“五多”頑癥
張軍社認為，堅持戰斗力這個唯一的包養感情根本的標準，堅持用是否有利于生成提高部隊戰斗力來檢驗工作成效，是本輪改革的核心，“從十八大以來軍委強調的把堅持戰斗力作為唯一的根本的標準，到現在提出的軍委機關要把謀打贏作為最大職責，這是一脈相承包養網的。”
趙小卓表示，通過本輪改革我們構建起新的體制、組織形態，但思想觀念、作風如果不跟包養行情上，則很難與新的體制相適應，“通過改革，就是要在作風上、思想觀念上進行根本性轉變，徹底摒棄老思想老觀念，官僚主義、形式主義、‘五多’頑癥等不良作風。以體制改革為契機，大興學習研究之風，主動來一場軍事學習革命，來一場思想解放的頭腦風暴，加強軍事斗爭準備重大現實問題研究，不斷提高謀劃打仗、指揮打仗、帶兵打仗能力。”
3 從4變15體現分工明晰精細
軍事專家趙小卓、樓耀亮表示，從公布的軍委新機關設置結構看，更加凸顯了我軍新領導指揮體制的高效、專業。
“由原來的四總部調整組建為15包養管道個部門，雖然數量上有變化，但各部門職能分工更加明晰、專業、精細。”軍事專家趙小卓說，改革減少了領導層級、壓縮了機關規模，更增強了軍委機關的領導指揮效能。
通過調整組建多部門制，使軍委機關成為軍委的參謀、執行、服務機關，進一步強化了黨對軍隊的絕對領導和軍委的集中統一領導。新機關的組建將決策、執行、監督等職能相對分開，包養感情更有利于加強權力運行制約和監督，也符合戰略管理基本流程。
樓耀亮介紹，這輪改革構建了兩條線:聯合作戰指揮和部隊建設管理，也就是在軍委管總的前提下，戰區和軍種一個謀“戰”，一個謀“建”。通過這樣的設置將軍委機關從日常事務中解脫出來，使軍委機關專注于軍隊建設的宏觀層面、戰包養網略層面和方向性事務，強化了軍委機關的戰略謀劃、戰略指揮、戰略管理職能。
揭秘：軍委15個新設職能部門，都誰負責包養俱樂部
主席臺上，中央是習近平，左右手分坐范長龍、許其亮兩位軍委副主席；下面左右中三排桌子，左右各8人，中間6人，合計22人。這是內圈包養感情。內圈之外，左右分設第二排，然后中間往后繼續有5排座位。
不出意料的話，15個職能部門的負責人，就在這22人中產生。內圈之外的第二排、包養后五排，則是目前四總部的副手、以及未來15個職能部門的副手領導。
左右各8人的包養桌子，分別前4名落座的，是中央軍委的8位委員——左手邊，是常萬全（國防部長）、張陽（總政主任）、張又俠（總裝部長）、馬曉天（空軍司令）；右手邊，則是房峰輝（總參包養謀長）、趙克石（總后部長）、吳勝利（海軍司令）、魏鳳和（原二炮司令、現火箭軍包養俱樂部司令）。
除去他們，還有14人。雖然跟15個職能部門有一個人的差距，但按照今天新華社剛出的消息，軍委委員、原總政治部主任張陽，換了新頭銜：軍委政治工包養網ppt作部主任。
人選
如果你有心就會發現，在上面列出的軍委委員的座次安排中，包養條件是按照左－右－左－右的順序插空對應落座的。如果按照這個規律，把余下的14位將領
這14個人是誰？島叔把他們的排位和之前擔任的職務給大家列一下（職務據百度百科）：
左手第一排：王洪堯上將（總裝備部政委）、鄭和少將（成都軍區副司令）、張升民少將（二炮指揮學院政包養app包養網dcard委）、杜金才上將（中央紀委副書記，總政治部副主任兼中央軍委紀委書記、總政治部黨委副書記）；
右手第一排：秦生祥中將（軍委辦公廳主任）、盛斌少將（沈陽軍區副司令）、朱生嶺少將（南京軍區政包養網單次治部主任）、李曉峰中將（解放軍軍事檢察院檢察長）；
中間第一排：郭春富少將（解放軍審計署審計長）、關友飛少將（國防部外事辦公室主任）、劉國治中將（軍委科技委主任）、王輝青少將（曾任中國人民解放軍軍事科學院軍事運籌分析研究所所長）、劉志明少將包養條件（沈陽軍區聯勤部部長）、王成包養網dcard志少將（總政直屬工作部政包養網委、總政直屬紀委書記）。
可以看出，14人的軍銜中，上將中將少將均有；如果按照公開材料中披露的他們的職務，也是大軍區副職、正職皆有。而他包養感情們的來源，則是四總部、七大軍區、軍隊科研院所皆有，“五湖四海”。
需要指出的是，14人中，秦生祥、杜金才、李曉峰、郭春富、劉國治的職位應當相對比較明晰，分別對應新成立的辦公廳、軍紀委、軍政法委、軍審計署、軍包養科技委（截至1月11日公開報道）；但其余領導職務與部門的對應關系尚不明朗。尤其是現有的14人，對應15個職位還少一個，不排除高層級領導兼任某一關鍵部門負責人的情況。 >>>[詳細]
盤點：軍委機關調整回顧
1926.2-1937.8
“中央軍委”
中央軍事委員會，是中國工農紅軍最高統帥機關。第二次國內革命戰女大生包養俱樂部爭時期經歷了中共中央包養app軍事部、中共中央軍事委員會、蘇區中央局革命軍事委員會、中華蘇維埃共和國中央革命軍事委員會等發展階段。
1945.8-1949.10
中央軍委與三總部
中共中央軍事委員會是解放戰爭時期中國人民革命武裝之最高統帥機關。1949年6月，成立中國人民革命軍事委員會，簡稱“中央軍委”，領導成員未變。
1955.8-1998.4
調整部分總部
1955年8月11日，國防部決定，原解包養放軍總后勤部所屬之財務部、軍械部直屬中央軍委，改稱為解放軍總財務部、總軍械部；原防空司令部改稱為解放軍防空軍司令部；原工兵司令部改稱為解放軍工程兵司令部。
至此包養，中央軍委、國防部下設8大總部:總參謀部、包養感情訓練總監部、總政治部、總干部部、總后勤部、總財務部、總軍械部、武裝力量監察部。
綜合新華社、央視、新京報、京華時報、
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